O sucesso dos processos de seleção pode ser medido e acompanha...

O sucesso dos processos de seleção pode ser medido e acompanhado por diversos indicadores. Um dos indicadores mais conhecidos e utilizados é o , ou taxa de rotatividade de pessoal. O cálculo do pode ser realizado de diversas formas diferentes, o que influencia o resultado final da equação. O índice deste tem como objetivo medir e, por conseguinte, controlar a taxa de rotatividade de funcionários, pois quando não planejada e esperada, pode resultar em um impacto negativo na produtividade, no clima organizacional e nos resultados de um negócio. Vale notar que, logicamente, devem-se desconsiderar nos cálculos as entradas por aumento do quadro de funcionários ou por redução no quadro. Concluindo, o é um excelente termômetro para medir a imagem, o desempenho e a competência de seus gerentes e administradores, pois cada um deve responder por que uma pessoa sai da empresa e sua vaga precisa ser preenchida.