Depois de ter retomado o assunto, e tomando como base o Ciclo...

Depois de ter retomado o assunto, e tomando como base o Ciclo de Aprendizagem que a Unicesumar preza para a evolução do seu conhecimento, partiremos do seguinte Caso Fictício: Você é o gestor responsável por uma Clínica Médica especializada em Pediatria e que possui diversas especialidades para o atendimento das crianças. Com o crescimento do negócio, você identificou a necessidade de realizar uma reestruturação física dos espaços coletivos de atendimento. Então, juntamente com os médicos que são proprietários da clínica, ficou decidido que as primeiras reestruturações serão feitas na Sala de Estimulação Precoce. Os pontos que devem ser considerados são:

a) Aquisição de equipamentos mais modernos de Estimulação Precoce.
b) Ampliação da sala de atendimento coletivo de crianças.
c) Aquisição de equipamentos de vigilância patrimonial.
d) Estruturação da sala de espera para acompanhantes das crianças.

Sua tarefa, como gestor, será desenvolver um Plano de Ação para cada um dos quatro (4) itens apresentados acima, com base na ferramenta 5W2H.