Amaioria das empresa tem como metodologia de trabalho adotar u...

Amaioria das empresa tem como metodologia de trabalho adotar uma sistemática de planejamento e controle de produção para que possam realizar dentro de um controle orçamentário o planejamento e controle da compra de matérias primas fundamentais ao processo produtivo. para isso 3 importantes situações e ações são adotadas e ajudam a organizar toda a logística de compra e serviços, quais são elas?

alternativas:

a)
sistemas empurrados, sistemas puxados e a abordagem que se concentra nos gargalos.

alternativa assinalada
b)
sistema convencional e tradicional.

c)
sistemas translado, transbordo.

d)
sistemas logísticos, transbordo e dutoviários.

2)
este baseia-se numa estrutura convencional, é adotada pela maioria dos segmentos produtivos, por ser de uma ordem lógica e de fácil compreensão, começa desde a compra da matéria prima e acompanha o processo até sua finalização e disponibilização nos estoque, segue a ordem do "empurra", pois as operações são iniciadas na compra de matéria prima com vistas a atender o mercado de venda ou atender a demanda das vendas, a sequência que empurra a produção passa de processo a processo dependendo das previsões e das prioridades dos produtos acabados. geralmente chegam a armazenar-se em estoques e são gerenciados pelos departamentos específicos.

estamos nos referindo ao?

alternativas:

a)
sistema empurrado.

alternativa assinalada
b)
sistema puxado

c)
sistema gargalo

d)
sistema derivado

3)
a teoria das restrições, vai esclarecer o princípio da produção otimizada, embora sua concepção seja mais ampla e profunda do que o conceito de produção otimizada, pois é composta de uma grande variedade de ferramentas de apoio gerencial, fundamentais ao processo. esta teoria das restrições conhecida a partir de então como?

alternativas:

a)
toc

b)
tac

c)
tec

d)
tuc

4)
a toc, salienta que a mesma tem a qualidade de proteger as vendas, ao mesmo tempo que aspira o aumento das vendas futuras pela melhoria da qualidade, diminuição do tempo de resposta e redução dos custos operacionais, em resumo a toc fornece:

alternativas:

a)
ferramentas de gestão

b)
nomenclaturas

c)
processos cadastrais

d)
cadastro

5)
analise as sentenças a seguir:

i- o recurso gargalo tem um atribuição peculiar que é controlar a receita e o estoque, uma vez que em ritmo mais lento desempenha sem prejuízo a regulação do gargalo.

ii- a dinâmica produtiva não precisa necessariamente regular a produção, uma determinada quantidade pode passar para as etapas posteriores a medida que está sendo produzida e agilizar a etapa produtiva, não há obrigatoriedade em se produzir toda uma quantidade e só ao final passar ao próximo estágio.

iii- uma condição favorável ao sistema é a flexibilidade do lote de produção, uma vez que é aconselhável que seja mantido o recurso gargalo no máximo possível, e para os recursos que não representam gargalo é interessante a quebra do lote em quantidades menores, o que pode representar uma dinamicidade no processo e evita-se a antecipação de estoques produzida pelas mesmas.

assinale a alternativa que compõe as sentenças corretas:

alternativas:

a)
somente a sentença i esta correta.

b)
somente a sentença ii esta correta.

c)
somente a sentença iii esta correta.

d)
estão corretas as sentenças i, ii e iii.