A BRF, dona das marcas Sadia e Perdigão, foi condenada a pagar...

A BRF, dona das marcas Sadia e Perdigão, foi condenada a pagar indenização por dano moral coletivo de R$ 1 milhão porcondições degradantes de trabalho. A condenação é resultado da ação do Ministério Público do Trabalho (MPT) em Umuarama(PR), ajuizada em 2012, após investigação que flagrou trabalhadores em condições análogas à escravidão […] No início de2012, o MPT-PR em Umuarama constatou graves irregularidades trabalhistas na Fazenda Jaraguá, em Iporã. Os problemasiam desde jornada excessiva e condições precárias dos alojamentos, até a contaminação da água fornecida aos trabalhadorespara consumo. "A situação encontrada configura trabalho degradante, já que foram desrespeitados os direitos mais básicos dalegislação trabalhista, causando repulsa e indignação, o que fere o senso ético da sociedade", afirma o procurador do TrabalhoDiego Jimenez Gomes, responsável pelo caso. A BRF é uma gigante do ramo de produtos alimentícios que surgiu a partir dafusão entre Sadia e Perdigão, além de ser detentora de marcas como Batavo, Elegê e Qualy. A empresa tem 49 fábricas emtodas as regiões do País e mais de 100 mil funcionários. Em 2013, a receita líquida foi R$ 30,5 bilhões e o lucro líquidoconsolidado foi de R$ 1,1 bilhão. Portal Instituto Unisinos, 29 ago.2014. Com base no texto e no conhecimento de geografia agrária, assinale a alternativa correta. a) A organização da produção agropecuária no Brasil apresenta contradições estruturais entre as formas de organização dotrabalho e as estratégias empresariais de incremento dos lucros. b) Apenas os estados brasileiros com formas de produção no campo mais atrasadas mantêm práticas de trabalhodegradantes. c) A expansão das relações capitalistas no campo e a modernização da agricultura permitiram abandonar relações deprodução pré-capitalistas. d) A fusão de grandes empresas produtoras de alimentos implica em uma separação entre indústria e agricultura. e) A ausência de mão de obra capacitada para atender as novas tecnologias aplicadas à produção agropecuária levaempresas a suprir sua demanda, utilizando trabalhadores em condições análogas à escravidão.

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O gabarito é dado pela letra (A).

Claramente, houve um erro da BRF com relação à estratégia de busca pelo lucro. Desse modo, houve um certo relaxamento da gestão com relação à preocupação do empregado no ambiente de trabalho. Isso ficou claro com os abusos na carga horária de trabalho e condições de alojamento.

Diante disto, vale deixar claro que nenhum trabalhador merece passar por tal situação.

Ainda, vale destacar que esse não é o modelo de organização proposto pela BRF, que preza pela padronização dos seus processos internos e segurança para os seus milhares de trabalhadores.

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