Para Chiavenato (2008), o Desenvolvimento Organizacional (DO)...

Para Chiavenato (2008), o Desenvolvimento Organizacional (DO) se refere à maneira como as organizações aprendem e se desenvolvem através da mudança e da inovação. Trata-se de uma abordagem especial de mudança, nas quais os próprios funcionários formulam a mudança necessária e a implantam. Quanto ao seu processo, é preciso seguir três etapas. 1. Diagnóstico 2. Intervenção 3. Reforço Relacione as características exclusivas de cada etapa do processo de Desenvolvimento Organizacional: ( ) Uma ação para alterar a situação atual. Geralmente, é definida e planejada através de workshops e discussões entre as pessoas e os grupos envolvidos para determinar as ações e os rumos adequados para uma mudança. ( ) Um esforço para estabilizar e manter a nova situação através de retroação. Geralmente, é obtido através de reuniões e avaliações periódicas que servem de retro informação a respeito de mudança alcançada. ( ) A partir da pesquisa sobre a situação atual. Geralmente, é uma percepção a respeito da necessidade de mudança na organização ou em parte dela. A sequência correta é: A - 1, 3, 2. B - 2, 1, 3. C - 2, 3, 1 D - 3, 1, 2. E - 3, 2, 1.