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eia o trecho a seguir: O departamento de gestão estratégica de uma fábrica de cosméticos adotou a utilização de uma ferramenta que possibilita analisar produtos de acordo com sua participação relativa no mercado e a taxa de crescimento do mercado. Por meio dessa ferramenta, foram identificados grupos de produtos que apresentam cenários diferentes de potencial de lucro. A ferramenta que a fabricante utilizou é . Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna. Matriz BCG Ciclo de vida do produto. Balanced Scorecard (BSC). Ciclo PDCA. Matriz SWOT, ou FOFA

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Elen

Matriz BCG

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Matriz BCG

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