As empresas que atuam internacionalmente sentem a dificuldade...
As empresas que atuam internacionalmente sentem a dificuldade de fazer a gestão global porque atuam em ambientes diferentes, com particularidades que afetam o desenho dos modelos de gestão. Diante disso, leia as afirmações a seguir: I. Um dos grandes desafios para as empresas que atuam no mercado internacional é a compreensão da cultura, do comportamento do consumidor, do ambiente institucional. Alguns locais serão mais atrativos se apresentarem uma similaridade com as práticas de gestão e cultura da empresa, pois as regras e os procedimentos organizacionais não podem entrar em conflito com os valores das pessoas locais.
II. Outros aspectos que demandam cuidados especiais na gestão global de RH são a conduta ética e legal. Em termos de legislação, a organização internacional enfrenta inúmeros acordos de comércio internacional e legislação específica de cada país que podem desafiar os padrões normais de conduta ética, pois o que é considerado antiético num país pode ser uma conduta normal em outro.
III. Na perspectiva da globalização e com as perspectivas de atuação internacional, é preciso, também, uma gestão global de recursos humanos que deve contemplar ações como recrutar, selecionar e desenvolver e remunerar as pessoas, tomadas de decisões que englobem as perspectivas locais e globais, como também tratar as divergências nas políticas de RH que precisam estar incluídas na estratégia global da organização para sustentar o planejamento de RH.
É correto o que se afirma em:
II. Outros aspectos que demandam cuidados especiais na gestão global de RH são a conduta ética e legal. Em termos de legislação, a organização internacional enfrenta inúmeros acordos de comércio internacional e legislação específica de cada país que podem desafiar os padrões normais de conduta ética, pois o que é considerado antiético num país pode ser uma conduta normal em outro.
III. Na perspectiva da globalização e com as perspectivas de atuação internacional, é preciso, também, uma gestão global de recursos humanos que deve contemplar ações como recrutar, selecionar e desenvolver e remunerar as pessoas, tomadas de decisões que englobem as perspectivas locais e globais, como também tratar as divergências nas políticas de RH que precisam estar incluídas na estratégia global da organização para sustentar o planejamento de RH.
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