O ano de 2020 pode ser definido como um ano desafiador para as...
A empresa X foi fundada a 20 anos, é do seguimento de têxtil, fabrica tecidos e artigos em coro ecológico. É estruturada no modelo de sociedade e liderada por dois sócios com diferentes perfis. O quadro de funcionários é composto por 100 colaboradores dentre produção e administrativo empresa cresceu muito nos últimos 5 anos, todavia ainda persiste em um modelo mais antigo baseados nas diretrizes do seu fundador e pai dos sócios atuais, o qual faleceu há 10 anos. Em relação aos resultados e números a empresa está tendo um aumento significativo em sua produção devido as vendas pela internet, porém ainda é uma experiência nova para eles pois foi algo desenvolvido e implantado de maneira amadora por conta da situação atual de pandemia.
Perfis das lideranças:
O líder Carlos: É o filho mais velho, tem muito conhecimento sobre a empresa, mais conservador nas suas escolhas, prefere seguir a linha de trabalho do pai, gosta de ter controle sobre a empresa e funcionário, porém é muito responsável e bom administrador em relação a saúde financeira da empresa. Fica sob sua total responsabilidade a política de cargos e salários, os aumentos e movimentação de cargos, demissões só acontecem se ele permitir.
O líder Henry: 8 anos mais jovem que o irmão, tem um perfil inovador, carismático, gosta de desafio e quer fazer mudanças na gestão da empresa não tem tanto conhecimento sobre a empresa. Mas antes de seu pai falecer foi concedido a ele 70% da sociedade, fato que o irmão tem muita dificuldade de aceitar, pois os funcionários sabem dessa divisão.
Elaborado pelo professor, 2021.
A empresa X está passando por alguns desafios durante o período de pandemia, por isso contratou um gestor, e uma das principais ações necessárias dele será analisar as liderança e suas formas de poder, para então posteriormente desenvolver treinamentos e a contratação de uma empresa de mentoria para trabalhar os perfis dos dois líderes.
Imagine que você é o novo gestor contratado e o seu primeiro desafio na organização será escrever um relatório (texto dissertativo) com o objetivo de identificar quais são os tipos de poder e influência que cada líder utiliza com a equipe e justificar sua resposta.
1 Resposta
Teremos para a) e b) respectivamente: Letra a) 100 cal ; Letra b) Isovolumétrica, 500 J.
Vamos aos dados/resoluções:
Para a primeira questão, é importante salientarmos a importância da Primeira Lei da Termodinâmica (Q = ζ + ΔU), onde:
Q = Quantidade de Calor Recebida/Cedida ;
ζ = O trabalho realizado/recebido ;
ΔU = Oscilação da Energia Interna ;
Com isso, encontraremos:
500 = ζ + 400 ;
500 - 400 = ζ
ζ = 100 cal.
Para a segunda questão, temos que analisar que se as paredes são rígidas de fato, então o volume se tornará constante, convergindo em uma transformação isovolumétrica e dessa forma, o trabalho irá depender unicamente do volume e sabe porque?
Por que se o volume aumentar, o sistema realiza o trabalho, logo trabalho maior que 0. Entretanto se o volume diminui, o sistema irá receber todo o trabalho, sendo trabalho menor que 0 e se ele permanecer constante, o trabalho será igual a
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