Comportamento nas organizações 1Os autores Wagner III e Hollen...
Comportamento nas organizações 1
Os autores Wagner III e Hollenback (apud Alberto, 2003), ao tratar dos níveis nos quais se pode observar o comportamento organizacional, explicam que um dos níveis é o que procura, por exemplo, responder a esta questão: Quais os efeitos das mudanças sobre a produtividade e sobre os resultados organizacionais?
Assinale a alternativa correta quanto ao nível nas organizações e as ações que o representam:
a. Micro-organizacional e ações como seleção de pessoal e avaliação de desempenho.
b. Micro-organizacional e ações como definição das políticas de remuneração e de benefícios.
c. Macro-organizacional e ações como a mudança de cultura e de estrutura organizacional.
d. Macro-organizacional e todas as ações relacionadas ao planejamento de recursos humanos em um setor.
e. Meso-organizacional e ações como o desenvolvimento do trabalho em equipe.
Os autores Wagner III e Hollenback (apud Alberto, 2003), ao tratar dos níveis nos quais se pode observar o comportamento organizacional, explicam que um dos níveis é o que procura, por exemplo, responder a esta questão: Quais os efeitos das mudanças sobre a produtividade e sobre os resultados organizacionais?
Assinale a alternativa correta quanto ao nível nas organizações e as ações que o representam:
a. Micro-organizacional e ações como seleção de pessoal e avaliação de desempenho.
b. Micro-organizacional e ações como definição das políticas de remuneração e de benefícios.
c. Macro-organizacional e ações como a mudança de cultura e de estrutura organizacional.
d. Macro-organizacional e todas as ações relacionadas ao planejamento de recursos humanos em um setor.
e. Meso-organizacional e ações como o desenvolvimento do trabalho em equipe.
1 Resposta
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As mudanças micro-organizacionais são pequenas e se voltam para a atividades como o manejo de uma máquina em um setor ou a determinação de novos processos em um setor só. Já as mudanças macro-organizacionais envolvem toda a organização, como avaliações de desempenho, definição das políticas de remuneração e de benefícios e mudanças na estrutura da empresa, ou cultura (alternativa C)
As empresas e as mudanças
Todas as empresas precisam fazer mudanças quando elas são demandadas, mas sempre com um planejamento e uma boa gestão cuidando dessas mudanças.
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