Ao longo da história da Psicologia, foram desenvolvidas várias...
Felipe
- Matérias - Psicologia
Ao longo da história da Psicologia, foram desenvolvidas várias teorias e modelos que explicam as razões pelas quais as pessoas se sentem motivadas para as tarefas. Assim sendo, é correto afirmar que a teoria: a)da fixação de objetivos parte do princípio de que os objetivos da organização só precisam ser predefinidos pela direção de forma genérica, pois é preciso que os próprios funcionários escolham o que fazer para se sentirem motivados.
b)da equidade verifica que as pessoas observam a relação entre o esforço despendido e seu resultado em termos de recompensa com o que ocorre com os outros colaboradores. Se elas percebem a situação como desigual e injusta, elas podem diminuir seus esforços.
c)das Necessidades de Maslow propõe que a motivação seja proporcional às expectativas de que os esforços dos indivíduos façam com que a produtividade da organização aumente.
d)ERG propõe a existência de três necessidades essenciais – são elas: existência (relacionada aos requisitos materiais básicos), relacionamento (necessidade de vínculos sociais) e comprometimento (necessidade de estar comprometido com os objetivos da empresa).
e)Y de McGregor descreve um estilo autocrático de liderança e assume que os trabalhadores são preguiçosos, trabalham apenas por dinheiro e necessitam ser supervisionados e motivados continuamente.
b)da equidade verifica que as pessoas observam a relação entre o esforço despendido e seu resultado em termos de recompensa com o que ocorre com os outros colaboradores. Se elas percebem a situação como desigual e injusta, elas podem diminuir seus esforços.
c)das Necessidades de Maslow propõe que a motivação seja proporcional às expectativas de que os esforços dos indivíduos façam com que a produtividade da organização aumente.
d)ERG propõe a existência de três necessidades essenciais – são elas: existência (relacionada aos requisitos materiais básicos), relacionamento (necessidade de vínculos sociais) e comprometimento (necessidade de estar comprometido com os objetivos da empresa).
e)Y de McGregor descreve um estilo autocrático de liderança e assume que os trabalhadores são preguiçosos, trabalham apenas por dinheiro e necessitam ser supervisionados e motivados continuamente.
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