Gerenciar as aquisições de um projeto exige do gerente, além d...
Gerenciar as aquisições de um projeto exige do gerente, além de um bom planejamento e controle de custos e gastos, um bom conhecimento em contratos, pois qualquer problema pode gerar penalidades com colaboradores ou mesmo fornecedores. Dessa forma, segundo o Guia PMBOK (2017), existem três grupos de processos que podem auxiliar o gerente.PMBOK. Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017.
Sobre o processo “conduzir as aquisições”, é correto afirmar que:
é compreendido como o processo de selecionar um vendedor e efetuar a compra.
é o processo de acompanhar o andamento dos contratos.
é o processo inicial de todo processo de compras, no qual se deve criar as especificações dos produtos, serviços e vendedores.
é o processo de cotar fornecedores e avaliar aquele que oferece o menor custo.
é o processo de fechar a compra e solicitar descontos por parte do vendedor
Sobre o processo “conduzir as aquisições”, é correto afirmar que:
é compreendido como o processo de selecionar um vendedor e efetuar a compra.
é o processo de acompanhar o andamento dos contratos.
é o processo inicial de todo processo de compras, no qual se deve criar as especificações dos produtos, serviços e vendedores.
é o processo de cotar fornecedores e avaliar aquele que oferece o menor custo.
é o processo de fechar a compra e solicitar descontos por parte do vendedor
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