Chiavenato (2010, p. 346) descreve que o poder em uma organiza...
Chiavenato (2010, p. 346) descreve que o poder em uma organização consiste na capacidade de afetar e controlar as decisões e ações das outras pessoas mesmo quando elas possam resistir. Essa capacidade pode ser consequência da posição que ela ocupa em uma organização ou então decorrente da própria pessoa. Sobre as fontes de poder, analise as afirmativas a seguir:I- O poder resultante da pessoa tem como base a forma que o líder é visto pelos outros.
II- O poder de coerção é um exemplo do poder decorrente da pessoa.
III- O poder derivado da posição é baseado no que o líder pode oferecer aos outros.
IV- O poder de referência é um exemplo do poder decorrente da posição.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
A) As afirmativas I e III estão corretas.
B) Somente a afirmativa IV está correta.
C) As afirmativas I, II e III estão corretas.
D) Somente a afirmativa I está correta.
II- O poder de coerção é um exemplo do poder decorrente da pessoa.
III- O poder derivado da posição é baseado no que o líder pode oferecer aos outros.
IV- O poder de referência é um exemplo do poder decorrente da posição.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
A) As afirmativas I e III estão corretas.
B) Somente a afirmativa IV está correta.
C) As afirmativas I, II e III estão corretas.
D) Somente a afirmativa I está correta.
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