1. Ler o texto proposto indicado e a unidade 2 do livro didáti...

1. Ler o texto proposto indicado e a unidade 2 do livro didático; 2. Elaborar uma proposta de recrutamento e seleção; 3. Argumentar sobre a sua proposta, demonstrando os ganhos ao seu cliente. Vamos lá ! MOMENTO 1: Conhecendo o cliente! A história a seguir é um case fictício, utilizado para que você exerça o papel de Consultor(a) de RH, orientando o cliente sobre como atingir a sua necessidade. Agora é hora de se colocar como um(a) prestador(a) de serviço de RH. A Chock S/A nasceu em 2018, e atualmente, conta com um quadro de 20 funcionários/vendedores. O sócio proprietário Pedro é que faz toda a tarefa de gerência. O foco da empresa é o mercado fitness, produz chocolates sem leite em pó e outros componentes comuns nos produtos industrializados. Contando com um faturamento superior a R$ 350 mil mensais, passou a investir e a produzir em 2019 outros alimentos à base de chocolate dando continuidade à linha fitness. Diante desse cenário, Pedro decidiu contratar um gerente de vendas para ajudá-lo a gerir a sua equipe, pois, percebeu que o plano de expansão da empresa exigiria dele outros afazeres, que acabariam tirando o foco da sua equipe, gerando falta de motivação e baixa nos resultados, por não terem em seu dia a dia um líder que, além de oferecer direcionamentos técnicos, os incentivasse permanentemente. Então, agora Pedro precisa contratar! E, pensando em requisitos para os candidatos a esta vaga de Gerência, ele destacou que é necessário ao candidato saber lidar com pressão da atividade diária de vendas, ser proativo, ético e responsável, ter experiência como vendedor e principalmente ter habilidades de gestão de equipes, relacionamento interpessoal e desenvolvimento de pessoas. Agora é com você!!! O seu papel é ajudar Pedro a recrutar e selecionar o candidato mais adequado para a vaga de gerência. E este trabalho será realizado por meio dos passos a seguir. MOMENTO 2: Desenho da proposta de Recrutamento e Seleção a) Recrutamento Considerando as etapas do recrutamento e a análise do texto proposto, você deve elaborar uma proposta que aponte QUAL a melhorar maneira de realizar o Recrutamento. Lembre-se também dos requisitos apontados por Pedro para o preenchimento da vaga. Isso norteará a sua escolha para as etapas de recrutamento. São quatro etapas que você deverá considerar, conforme quadro abaixo.