**Questão 01** A metodologia Scrum tem como objetivo estrutura...

**Questão 01** A metodologia Scrum tem como objetivo estruturar o trabalho em equipe no planejamento e desenvolvimento de softwares. Para isso, conta com uma equipe de pessoas composta por:

- representante dos stakeholdes no projeto, ou seja, a parte interessada, este é responsável pelo retorno financeiro e define com os desenvolvedores qual ação deve ser executada primeiro e a cada sprint (conjunto de atividades) é feita uma

- equipe que irá desenvolver o projeto, com auxílio do Product Owner. A equipe deve conter no mínimo 6 pessoas e no máximo 10, organizadas, auto gerenciáveis e multifuncionais. É a equipe que irá definir o que irão realizar em cada sprint, definindo a melhor estratégia para atingir o sucesso do projeto.

- responsável pelo processo Scrum. Auxilia o Team e assegura que a equipe não se comprometa excessivamente com relação àquilo que é capaz de realizar durante um Sprint.

Estamos nos referindo respectivamente a:

Scrum Master, Team e Scrum Master

Team, Scrum Master e Product Owner

Team, Product Owner e Scrum Master

Scrum Master, Team e Product Owner

Product Owner, Team e Scrum Master

**Questão 02**

Sobre o Sprint Planning é correto afirmar que:

executada no final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto, se necessário.

um time-boxed de 60 minutos, durante o qual os produtos de uma Sprint são definidos.

um time-boxed de 15 minutos, para que o Time de Desenvolvimento possa sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas.

um time-boxed de 15 minutos, durante o qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado.

uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.

**Questão 03**

Sprint Backlog é a lista de atividades relacionadas pelo time Scrum, e devem ser concluídas no período de cada sprint. Na reunião de planejamento, a equipe relaciona as tarefas e o tempo necessário para execução e o prazo de término das atividades. Para o acompanhamento das tarefas é feita uma tabela com as sprints backlog e o responsável pelas ações. Uma vez por dia, é necessária a atualização da planilha, para que

o Product Owner gere um gráfico com as atividades realizadas e pendentes.

o Scrum Master gere um gráfico com as atividades realizadas e pendentes.

Time de Desenvolvimento possa tomar decisões diárias sobre as atividades pendentes.

o Product Owner possa tomar decisões diárias sobre as atividades pendentes.

o Scrum Master possa tomar decisões sobre as atividades pendentes nas reuniões de planejamento, há cada 3 meses.

**Questão 04**

(FCC 2019 - TRF) SCRUM atende aos princípios do Manifesto Ágil porque

não aceita mudanças nos requisitos durante o desenvolvimento e por isso as entregas são mais ágeis.

mais importante que a motivação dos desenvolvedores é a disciplina gerencial imposta que organiza e agiliza o desenvolvimento.

não admite a comunicação direta entre os desenvolvedores, pessoalmente, mas por intermédio de um gerente ou coordenador.

pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto.

as entregas ocorrem sempre no prazo, nunca adiantadas ou atrasadas.