Com o crescente papel dos projetos nas organizações e o mo
Com o crescente papel dos projetos nas organizações e o movimento em direção à “gestão por projetos”, surgiu a necessidade de uma entidade organizacional para ajudar a gerenciar essas mudanças rápidas nas formas de fazer o trabalho. Este é o papel do escritório de Gerenciamento de Projetos.
OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. Reimpresso em 2021.(Adaptado)
Sobre as competências do escritório de projetos, avalie as afirmações a seguir como V para Verdadeiras e F para falsas.
I. Pode recomendar ações e encerrar projetos.
II. Se necessário, tomar medidas de gerenciamento.
III. Tem autoridade para tomar decisões ao longo do projeto.
IV. Busca reter conhecimentos por questões éticas ao invés de compartilhá-los.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. Reimpresso em 2021.(Adaptado)
Sobre as competências do escritório de projetos, avalie as afirmações a seguir como V para Verdadeiras e F para falsas.
I. Pode recomendar ações e encerrar projetos.
II. Se necessário, tomar medidas de gerenciamento.
III. Tem autoridade para tomar decisões ao longo do projeto.
IV. Busca reter conhecimentos por questões éticas ao invés de compartilhá-los.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
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