Quando uma organização não tem um modelo de negócio bem defini...

Quando uma organização não tem um modelo de negócio bem definido e se não há um mapa que a ajudequal rota seguir, provavelmente terá sérios problemas. Para as empresas que estão começando, ter ummodelo definido será importante para tornar o negócio viável, e para as empresas existentes será relevantepara inovar e fazer melhorias no modelo. Isso traz algumas vantagens tais como: permitir focar as energiaspara inovar, criar novas versões por meio de protótipos, ter uma estrutura organizada permite que asdecisões sejam tomadas de forma mais rápida, conhecer o público-alvo possibilita criar proposta de valor aser atendida, conhecer os objetivos da organização permite orientar o trabalho dos colaboradores, adaptar-se mais rapidamente ao mercado.Quando uma organização tem suas características e estilo definidos, está mais preparada para enfrentar asdificuldades e imprevistos do mercado, visto que conhece seus pontos fortes, diferenciais e pontos fracos, permitindo uma vantagem em relação a maioria dos negócios que se adaptam conforme o mercado, semplanejamento e sem saber se realmente devem mudar.
Para tanto, é necessária uma metodologia que auxilie na inovação que pode estar presente em todos ossetores de atividades. Para que isso seja possível, é importante que seja prática e intuitiva, acessível a todosos indivíduos sem a necessidade de alta especialização. O Business Model Canvas utiliza uma metodologiavisual, definindo claramente pontos que devem ser considerados, seja para uma nova instituição ou parauma organização já. A ferramenta é dividida em quadros e ajuda o empreendedor a inovar, podendo seraplicada a qualquer momento.
A proposta para esta atividade é que você realize a leitura da Unidade III do livro didático que apresenta“Compreendendo o Business Model Canvas”, e dessa maneira, você exercitará seu lado Empreendedor edeverá elaborar o seu próprio Canvas preenchendo todas as etapas previstas no modelo disponibilizado. Oideal para esta atividade é que você desenvolva um modelo de negócio alinhado ao seu curso degraduação.
Observações:
- Fique a vontade para pesquisar em livros da área e sites especializados.
- Não se esqueça de incluir as referências das quais retirou as informações.
- A entrega deve ser feita por meio de arquivo de texto (.doc ou .pdf).
- Plágios e cópias, serão penalizadas com nota ZERO.