No modelo das cinco forças competitivas de Porter, a posição e...

No modelo das cinco forças competitivas de Porter, a posição estratégica da empresa e suas estratégias são determinadas não apenas pela competição com os concorrentes diretos tradicionais, mas também por quatro forças do ambiente setorial. Dessa forma, qual das alternativas a seguir NÃO representa uma dessas forças?

A Ameaças de produtos substitutos
B Rivalidade entre clientes
C Poder de barganha dos fornecedores
D Poder de barganha dos cliente
E Ameaças de novos entrantes