Gestão de projetos uma questão importante no gerenciamento das...
uma questão importante no gerenciamento das partes interessadas de um projeto é a identificação e classificação do grau de influência que possuem, permitindo nos guiar sobre a forma de como gerenciar cada uma das partes interessadas. podemos criar uma lista de priorização daquelas mais “importantes” para as menos “importantes”, facilitando a identificação das partes interessadas que precisamos dar mais foco. a tabela abaixo apresenta os quatro tipos de classificação de partes interessadas sugerido pelo pmi (2013). relacione a coluna a com a coluna b e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(a)
1 por grau de poder/interesse
2 por grau de poder/influncia
3 por grau de influência/impacto
4 modelo de importância relatva
( ) descreve as classes de partes interessadas com base no seu poder (capacidade de impor a sua vontade)
( ) e pelo seu interesse em relação ao projeto, ou seja, o seu nível de preocupação em relação ao resultado do projeto.
( ) pela sua capacidade de efetuar mudanças no planejamento ou na execução do projeto.
( ) pelo seu nível de autoridade, e pelo seu envolvimento ativo (influência) no projeto.
a 1 – 2 – 3 - 4
b 4 – 1 – 3 - 2
c 3 - 1 – 2 - 4
d 3 – 1 – 4 - 2
1 Resposta
Uma questão importante no gerenciamento das partes interessadas de um projeto é a identificação e classificação do grau de influência que possuem, permitindo nos guiar sobre a forma de como gerenciar cada uma das partes interessadas.
Os quatro tipos de classificação de partes interessadas sugerido pelo PMI (2013).
(4) Modelo de importância relativa: descreve as classes de partes interessadas com base no seu poder (capacidade de impor a sua vontade)
(1) Por grau de poder/interesse: pelo seu interesse em relação ao projeto, ou seja, o seu nível de preocupação em relação ao resultado do projeto.
(3) Por grau de influência/impacto: pela sua capacidade de efetuar mudanças no planejamento ou na execução do projeto.
(2) Por grau de poder/influncia: pelo seu nível de autoridade, e pelo seu envolvimento ativo (influência) no projeto.
Alternativa Correta: B) 4 – 1 – 3 - 2
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