A análise SWOT fornece o mapa estratégico que, ao cruzar as op...

A análise SWOTfornece o mapa estratégico que, ao cruzar as oportunidades e as ameaças externas, como os pontos fortes e fracos internos, dá o panorama da realidade da empresa e indica possíveis campos de desenvolvimento. O seu objetivo é cruzar a realidade interna da empresa com as contingências externas, de modo que seja traçado o panorama que considere as potencialidades e as limitações de uma empresa. Nesse sentido, recomenda-se que o gestor se atente às seguintes etapas:

I. Eliminar fraquezas identificadas em áreas de forte concorrência
II. Incentivar oportunidades que a organização tem.
III. Mitigar pontos fracos identificados
IV. Monitorar pontos fortes.
V. Determinar novos nichos de mercado que a companhia possa atuar, porém, sem a capacidade de gestão de riscos.

Está correto o que se afirma em:
I, II, III, IV e V.
I, II, III e IV, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e V, apenas