Um gestor fez uma análise swot de sua empresa de segurança pat...

Um gestor fez uma análise swot de sua empresa de segurança patrimonial que atua no transporte de valores em um bairro situado na região periférica da cidade. o relatório gerado foi o seguinte: fraquezas – pequena quantidade de funcionários; veículos antigos sem blindagem; coletes balísticos vencidos; falta de treinamento adequado da equipe. forças- boa relação com as forças de segurança pública; mercado promissor; base onde fica a empresa tem muros altos e câmeras de segurança; armamento moderno das equipes; sistema de posicionamento por gps no transporte. oportunidades- grande quantidade de recursos devido a investimentos; marca de confiança no mercado; pleno apoio oferecido pela polícia e guarda civil; promoções na venda de veículos e consórcios para blindagem; cursos oferecidos gratuitamente por especialistas em tática de transporte de valores. ameaças- ação de assaltantes de cargas; má qualidade das vias onde a base da empresa está situada; investimentos diminuindo por conta da crise; excessivo controle para compra de armas e coletes balísticos; poucos agentes especializados no mercado. plano de ação: a empresa pretende aproveitar o momento do mercado para investir na compra de armamentos e no treinamento das equipes. iniciaremos a contratação de funcionários para aumentar nossos quadros. os consórcios com as polícias serão utilizados para treinamento de nossos agentes. os transportes de cargas terão um aumento expressivo com a aquisição de novos veículos blindados. abaixo seguem algumas considerações sobre o relatório: 1.a avaliação de que a empresa ira contratar mais agentes contrasta com a vontade de aumentar a frota de veículos. há facilidade na compra dos veículos mas a empresa vai enfrentar dificuldades na contratação dos funcionários o que pode resultar em desperdício de investimento. 2.a grande quantidade de recursos devido a investimentos é uma força, não uma oportunidade. 3.o fator “mercado promissor” está corretamente classificado como força. 4.a empresa tem uma ameaça para seus agentes que é a utilização de coletes balísticos vencidos. 5. o plano de ação deve ser correspondente e alinhado com os resultados das análises swot, sendo um reflexo das interações forças –oportunidades e fraquezas – ameaças. somente a consideração 5 está incorreta somente as considerações 3 e 4 estão incorretas a consideração 1 está incorret as consideração 1 e 3 estão incorretas as consideração 2 e 4 estão incorretas