MAPA - ENEGENHARIA DO PRODUTO Tarefa 1 (Valor 1,25) – Elabore...

MAPA - ENEGENHARIA DO PRODUTO Tarefa 1 (Valor 1,25) – Elabore um resumo que contemple todos as informações mais
importantes da trilha de aprendizagem supracitada. O resumo deve conter:
● Mínimo de 4 e máximo de 5 páginas, de acordo com o template que será enviado em
anexo.
● Um panorama dos principais problemas relacionados à inovação no país.
● Explicação sobre as quedas nos principais indicadores agregados de inovação no Brasil.
● Comparação dos números do Brasil com o mundo sobre o pilar da propriedade industrial
que se refere ao desenvolvimento de novos produtos.
● Principais resultados, fatores de competividade do Brasil e sua evolução do relatório
͞Coŵpetividade Bƌasil͟ Ƌue aponta os principais obstáculos ao crescimento e sugestões
de ações para removê-los.
● Apresentação dos pilares para alavancar a inovação no país.
Etapa 1: Empatia - Pesquise as necessidades dos seus usuários
Aqui, você deve obter uma compreensão empática do problema que está tentando resolver,
normalmente por meio da pesquisa do usuário. A empatia é crucial para um processo de design
centrado no ser humano, como o design thinking, porque permite que você deixe de lado suas
próprias suposições sobre o mundo e obtenha uma visão real dos usuários e de suas
necessidades.
Etapa 2: Definição - Defina as necessidades e problemas de seus usuários
É hora de acumular as informações coletadas durante a Etapa 1. Em seguida, você analisa suas
observações e as sintetiza para definir os principais problemas que você e sua equipe
identificaram. Estas definições são chamadas de declarações de problemas. Você pode criar
personas para ajudar a manter seus esforços centrados no ser humano antes de proceder à
ideação.
Etapa 3: Ideação - Desafiar suposições e criar ideias
Agora, você está pronto para gerar ideias. A base sólida de conhecimento das duas primeiras
fases significa que você pode começar a "pensar fora da caixa", procurar maneiras alternativas
de visualizar o problema e identificar soluções inovadoras para a declaração do problema que
você criou. O brainstorming é particularmente útil aqui.
Etapa 4: Protótipo - Comece a Criar Soluções
Esta é uma fase experimental. O objetivo é identificar a melhor solução possível para cada
problema encontrado. Sua equipe deve produzir algumas versões baratas e reduzidas do
produto (ou recursos específicos encontrados no produto) para investigar as ideias que você
gerou. Isso pode envolver simplesmente a prototipagem em papel.
Etapa 5: Teste - Experimente suas soluções
Os avaliadores testam os protótipos com rigor. Embora esta seja a fase final, o design thinking é
iterativo: as equipes costumam usar os resultados para redefinir um ou mais problemas
adicionais. Assim, você pode retornar aos estágios anteriores para fazer mais iterações,
alterações e refinamentos - para encontrar ou descartar soluções alternativas.
A Natureza Não Linear do Design Thinking
Podemos ter delineado um processo de Design Thinking direto e linear no qual um estágio
aparentemente leva ao próximo com uma conclusão lógica no teste do usuário. Porém, na
prática, o processo é realizado de forma mais flexível e não linear. Por exemplo, diferentes
grupos dentro da equipe de design podem conduzir mais de uma etapa simultaneamente, ou os
designers podem coletar informações e prototipar durante todo o projeto, de modo a capacitálos a dar vida às suas ideias e visualizar as soluções dos problemas. Além disso, os resultados da
fase de teste podem revelar alguns insights sobre os usuários, que por sua vez podem levar a
outra sessão de brainstorming (Idear) ou ao desenvolvimento de novos protótipos (Protótipo).
Tarefa 2 (Valor 1,25) – Apresente um ou mais estudos de casos de inovação e impacto mostram
como o design centrado no ser humano obtém resultados reais. Seguem algumas instruções:
● Mínimo de 4 e máximo de 5 páginas (excluindo as referências), de acordo com o
template que será enviado em anexo.
● O estudo de caso deve apresentar de forma detalhada como cada uma das 5 etapas
foram realizadas para a entrega do produto.
● O estudo de caso deve ser uma inovação produto, tal qual foi definido na primeira seção
dessa atividade.
● Deve estar citado e referenciado de acordo com as normas da ABNT.
● O estudo de caso deve estar totalmente relacionado com ao menos um dos problemas
elencados na Tarefa 1. Isso deve estar explícito no final do estudo de caso.

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