INDÚSTRIA GOOD DREAM Curso: CST em Gestão da Produção Industri...

INDÚSTRIA GOOD DREAM Curso: CST em Gestão da Produção Industrial
Semestre: 2º e 3º

Passo 2 - Estratégia Empresarial e Negociação
Com o objetivo de promover melhorias em seus processos produtivos, assim como à mitigação dos impactos ambientais causados, a “Indústria de Colchões Magnéticos Good Dream” decidiu desenvolver estratégias de competitivas bem-definidas em relação ao meio ambiente e à sustentabilidade. A partir do momento que tomou sua decisão, a empresa deve buscar vantagens competitivas, que lhe permitirão manter-se à frente dos concorrentes, dentro da estratégia escolhida - construção, sustentação, nichos de mercado, colheita e desinvestimento/extinção - para esse novo posicionamento. Para tanto:
1) Escolha duas estratégias competitivas bem-sucedidas que melhor podem ser utilizadas para esse novo posicionamento.
2) Desenvolva um planejamento detalhado de como utilizar as estratégias com base no caso apresentado - “Indústria de Colchões Magnéticos Good Dream”.
3) Qual é o posicionamento de mercado que a “Indústria de Colchões Magnéticos Good Dream” pretende ter? Lembrando que existem seis opções principais para a empresa escolher o seu posicionamento - preço; qualidade; inovação; serviço; customização; diferenciação de benefícios. A
empresa pode escolher vários posicionamentos, contudo, isso pode ser confuso para o cliente e ineficiente para a empresa. Portanto, sugere-se que a empresa escolha 1 posicionamento bem-definido.