Em nossa aula de estudo de caso, nos aprofundamos na surpreend...

Em nossa aula de estudo de caso, nos aprofundamos na surpreendente e incomum cultura organizacional da Netflix, que tem como base o conceito e a prática da liberdade com responsabilidade. Além da história da empresa Netflix, seus aspectos de inovação e suas características, foi apresentado um resumo e os principais tópicos do livro “A regra é não ter regras”, obra escrita pelo CEO da Netflix Reed Hastings e comentado por Erin Meyer. Vimos que no livro os autores contam tudo sobre como se formou a cultura e filosofia da empresa Netflix.

Com base nas informações apresentadas nessa aula e nas referências citadas, faça uma pesquisa mais aprofundada sobre a cultura organizacional da Netflix e responda:

1- Quais são os três pilares ou etapas para o desenvolvimento da cultura de liberdade com responsabilidade da Netflix?

2- Qual a importância e relação da Densidade de Talento e de pagar os melhores salários do mercado para o sucesso da organização?

3- Apresente outra empresa que tenha ao menos um dos pilares da cultura de liberdade com responsabilidade semelhante ao da Netflix.

1 Resposta

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Gabriel Esteves

Resposta:

1- Quais são os três pilares ou etapas para o desenvolvimento da  cultura de liberdade com responsabilidade da Netflix?

Os três pilares são os seguintes: Liberdade com responsabilidade: as pessoas devem sempre fazer aquilo que é correto, visando sempre o bem da empresa. Ser livre não significa que um sujeito faça tudo o que der na teia. Sem liberdade não existe responsabilidade. A empresa só pode funcionar quando as pessoas tem a liberdade para agir, de maneira coerente. A empresa que não dar essa liberdade aos seus funcionários, não pode crescer; Senso de propriedade: as pessoas que trabalham na empresa devem se sentir parte dela e vê-la como se fosse uma propriedade sua. Muitas empresas vão à falência porque os funcionários só querem ganhar o seu salário. A liberdade dentro da empresa só acontece quando os funcionários cuidam bem dela; Confiança: A Netflix só funciona bem porque há a confiança entre ambas as partes. Essa é uma palavra que sempre deve existir em uma empresa. Sem isso, tudo tende a dar errado. A empresa que promove a liberdade e a autonomia consegue evoluir sempre mais.

2- Qual a importância e relação da Densidade de Talento e de pagar os melhores salários do mercado para o sucesso da organização?

Quando a equipe é de qualidade, os talentos são visíveis e consequentemente tornam-se mais densos. Não adianta um empresa ter vários funcionários sem talento. Cada pessoa tem um dom que deve ser colocado à disposição dos demais e da empresa. A Netflix paga os melhores salários do mundo porque sabe selecionar as pessoas que apresentam talentos. Eis aí uma coisa que dá certo em uma empresa. Sem talento a empresa vai à falência.

3- Apresente outra empresa que tenha ao menos um dos pilares da cultura de liberdade com responsabilidade semelhante ao da Netflix.

A empresa que conheço que deixa as pessoas um pouco livres é os Maristas, que é uma Instituição Católica, que surgiu na França, fundada pelo Padre Marcelino Champagnat. A rede marista de educação é bem organizada e valoriza até os seus colaboradores, aplicando formação mensal que possam fazer com que eles se sintam valorizados. Nesse sentido, todos os colégio, faculdades e escolas sociais, tem um respeito muito grande pela pessoa humana. Os valores que nela contém são essenciais para que a educação seja mais humanizante. Seus valores são:

1- Amor ao trabalho;

2- Audácia;

3- Espírito de família;

4- Espiritualidade;

5- Presença;

6- Simplicidade;

7- Solidariedade.

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