2- falar em desenvolve pessoas implica sempre falar em autoco...

2- falar em desenvolve pessoas implica sempre falar em autoconhecimento. independentemente do cargo que se ocupe, porque quanto mais se desenvolve um potencial, mais se adquire domínio sobre habilidades e limitações. desde o primeiro contato entre candidato e empresa, é necessário um nível de autoconhecimento do candidato e, também, do recrutador. o primeiro porque precisa expressar em um curto espaço de tempo o que entende ser suas maiores habilidades, sua compatibilidade com o cargo, além de controlar seu nervosismo, o que é bastante comum em situações como essa. já o recrutador precisa ter domínio sobre seus sentimentos e comportamentos a fim de não deixar valores pessoais influenciarem excessivamente a sua escolha. o desenvolvimento de pessoas deve sempre fornecer um patamar superior de autoconhecimento. é extremamente necessário trabalhar essa questão em todos os níveis hierárquicos da empresa. somente líderes e gestores bem resolvidos, pessoal e profissionalmente, poderão formar colaboradores realizados e conscientes de seu papel.
existem inúmeras maneiras de desenvolver pessoas, entre elas, podemos destacar:
i - rotação de cargos: consiste na movimentação de pessoas na organização, tanto vertical quanto horizontal, a fim de expandir conhecimento, desenvolver e potencializar habilidades e atitudes.
ii - aprendizagem prática: é a dedicação integral de um colaborador para determinado projeto, podendo acontecer em grupo ou individualmente.
iii - cursos e seminários: essa forma de promover o desenvolvimento é uma das mais conhecidas, porém, a execução desse método pode variar, podendo ser realizada dentro da empresa ou fora. há também a possibilidade de utilizar a tecnologia como auxiliar, por meio de aplicativos, programas e plataformas de aprendizado.
iv - técnicas de simulação: simular uma situação de trabalho desafiadora pode ser uma ação interessante. além de ser capaz de tirar o colaborador de sua zona de conforto, pode trazer à tona situações vividas constantemente na rotina da empresa.
v- avaliação de desempenho: a avaliação do desempenho de colaboradores pode ser feita em ciclos. o mais importante é que ela ocorra constantemente. além de ser uma importante ferramenta de controle de qualidade, ela é capaz também de oferecer o desenvolvimento de colaboradores.
agora assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
( ) somente a afirmativa ii está correta.
( )as afirmativas i, ii, iv e v estão corretas.
( ) as afirmativas iii e iv e v estão corretas.
( ) as afirmativas i e v estão corretas.
( ) somente a afirmativa v está correta.