Padoveze (2005b, p. 67) discorre que “[...] para a maioria das...

Padoveze (2005b, p. 67) discorre que “[...] para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. Com isso, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário”. Desta forma, os gestores da empresa devem elaborar os orçamentos de cada departamento a partir da demanda existente no mercado. Os gastos que a empresa projeta devem estar relacionados com o crescimento da empresa no mercado. O processo orçamentário das vendas pode ser feito a partir de alguns métodos:1 – Método estatístico

2 – Coleta de dados das fontes de origens das vendas

3 – Uso final do prosuto

( ) Esse tipo de análise é possível quando dados passados permitem imaginar um comportamento futuro de vendas, por isso esse método pode ser utilizado no orçamento de tendências.

( ) Este método exige alguns cuidados, uma vez que a diversidade das fontes de origens e a falta de entendimento dos conceitos orçamentários poderão conduzir a resultados finais inconsistentes e até frágeis.

( ) Saber o que o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.

Identifique a ordem correta das afirmações

A) 1 – 2 – 3
B) 2 – 3 – 1
C) 3 – 1 – 2
D) 1 – 3 – 2