Elaborar a estratégia não é apenas planejar, mas pensar e faze...

Elaborar a estratégia não é apenas planejar, mas pensar e fazer. Não é uma técnica, mas uma forma de gerenciar o negócio de acordo com uma compreensão e perspectiva estratégicas. Não existe única ou uma melhor perspectiva estratégica – o pensamento estratégico pode ser estruturado de várias formas. [...] Se elas são compreendidas e as circunstâncias reconhecidas, então é possível formular uma estratégia efetiva e incisiva.” MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2001. Observa-se que a estratégia é a ferramenta fundamental para a organização buscar a sua melhoria ou mesmo buscar o maior crescimento frente as suas concorrentes no mercado. A partir dessa análise é correto afirmar que: Escolha uma opção: Para uma estratégia ser aplicada corretamente é necessário formular essa estratégia corretamente com o seu objetivo organizacional. A formulação da estratégia não deve ser voltada ao meio ambiente que ela vai disputar, a visão deverá ser direcionada apenas ao seu objetivo. A estratégia é uma ferramenta potencialmente muito poderosa para lidar com as ações automáticas que cercam a empresa hoje em dia. A estratégia competitiva envolve o posicionamento de um negócio para minimizar o valor das capacidades que distinguem a organização de seus concorrentes. A estratégia remete ao conjunto de regras formuladas e estabelecidas, com o objetivo de reposicionar a empresa no ambiente ao qual está inserida.