(TBG - 2006) As afirmativas que se seguem representam atividad...

(TBG - 2006) As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais, EXCETO: manter um banco de dados de fornecedores disponíveis.
selecionar fornecedores para suprir cada material.
agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.
negociar contratos de suprimento com fornecedores.
Certo inspecionar materiais.
Respondido em 16/02/2022 22:19:57

2
Questão
A definição de uma correta estratégia para aquisição de recursos pode fornecer à empresa uma grande vantagem competitiva. Em linhas gerais, produzir internamente resulta em maior independência, mas perdas em flexibilidade. Por outro lado, comprar de terceiros aumenta a dependência de fornecedores. Sob essa ótica, marque a opção que contempla essas duas estratégias básicas.
Certo Verticalização e Horizontalização
Nacionalização e Internacionalização
Entrada e Saída
Internalização e Terceirização
Demanda e Oferta
Respondido em 16/02/2022 22:20:01

Explicação:
A estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de etapas em seu processo produtivo costuma ser chamado de verticalização, que pode ocorrer para baixo, quando ela assume o controle do canal de distribuição e de pontos de venda, ou pode ser para cima, quando toma para si a cadeia de produção, até mesmo podendo absorver a fabricação de suas próprias-matérias primas. A horizontalização é o caminho inverso, quando se abre mão dos processos de fabricação ou de distribuição e se concentra mais em apenas uma das etapas.

3
Questão
Organizações de grande porte podem se deparar com a necessidade de decidir entre centralizar ou descentralizar o processo de compras. Essa questão surge naturalmente quando ela cresce organicamente, com cada departamento ou divisão de negócio tendo que administrar suas necessidades específicas e condições diversas. Uma das vantagens da descentralização
A economia de escala através de negociação de grandes quantidades com fornecedores.
Certo Resposta mais rápida às necessidades de emergência.
Evita a concorrência danosa entre os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição.
Otimização de pessoal com a concentração das atividades e redução de duplicação de funções.
Manter um melhor controle global das compras.
Respondido em 16/02/2022 22:20:06

4
Questão
Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO:
Permite manter um melhor controle global das atividades de compras
Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto
Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional
Certo Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial
Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos
Respondido em 16/02/2022 22:20:11
Gabarito
Comentado

5
Questão
Se a empresa opta por terceirizar a aquisição daqueles materiais/itens que não fazem parte do core competence, assume-se algumas desvantagens como:
Foco no negócio principal da empresa
Reduzir despesas com mão-de-obra
Concentrar os esforços no que é mais importante no negócio
Certo Depender do terceirizado
Reduzir despesas com equipamentos e espaço físico
Respondido em 16/02/2022 22:20:18

6
Questão
Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem da VERTICALIZAÇÃO:
Menor exposição a terceiros
Independência de terceiros
Maior autonomia
Domínio sobre tecnologia própria
Certo Foco no negócio principal da empresa
Respondido em 16/02/2022 22:20:23

7
Questão
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. As atividades de decisões estratégicas em compras são aquelas que envolvem uma série de fatores, como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros.
II. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
III. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas não deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um papel importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
Certo I e II
III
I
II
I, II e III
Respondido em 16/02/2022 22:20:26
Gabarito
Comentado

8
Questão
Quais as principais desvantagens da Verticalização?
Menor investimento, menor flexibilidade e aumento da estrutura logística;
Menor investimento, menor flexibilidade e redução da estrutura logística;
Maior investimento, maior flexibilidade e aumento da estrutura da empresa;
Certo Maior investimento, menor flexibilidade e aumento da estrutura da empresa;
Maior investimento, menor flexibilidade e manutenção da missão da empresa.