Será que com o modelo de gestão atual (burocrático) a hemejan...
Será que com o modelo de gestão atual (burocrático) a hemejan
conseguirá efetuar a estratégia de ser ágil em entender as tendências de
mercado e inovar constantemente lançando novos produtos visando manter a
competitividade? será que não seria necessário um novo modelo de gestão
para dar conta das exigências de um ambiente turbulento atual?
- pesquise e apresente quais são as principais características do modelo
burocrático.
- qual seria o modelo de gestão que traria a empresa um formato mais
participativo de gestão? explique como funcionaria esse modelo.
- qual seria o modelo de gestão que traria a empresa um formato mais
“orientado para resultados”? explique como funcionaria esse modelo.
conseguirá efetuar a estratégia de ser ágil em entender as tendências de
mercado e inovar constantemente lançando novos produtos visando manter a
competitividade? será que não seria necessário um novo modelo de gestão
para dar conta das exigências de um ambiente turbulento atual?
- pesquise e apresente quais são as principais características do modelo
burocrático.
- qual seria o modelo de gestão que traria a empresa um formato mais
participativo de gestão? explique como funcionaria esse modelo.
- qual seria o modelo de gestão que traria a empresa um formato mais
“orientado para resultados”? explique como funcionaria esse modelo.
1 Resposta
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Olá!
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
Através da gestão participativa, podemos ver que esse modelo, utilizará de elementos baseados nos pilares de funcionamento da empresa, como por exemplo:
A produção, a comercialização, os recursos humanos,assim como a administração e as finanças.
Deste modo, poderemos utilizar os funcionários cada um em suas funções específicas, dando base e condições organizacionais, visando a flexibilização na estrutura dessa mesma empresa.
Espero ter ajudado;
Um abraço.
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
Através da gestão participativa, podemos ver que esse modelo, utilizará de elementos baseados nos pilares de funcionamento da empresa, como por exemplo:
A produção, a comercialização, os recursos humanos,assim como a administração e as finanças.
Deste modo, poderemos utilizar os funcionários cada um em suas funções específicas, dando base e condições organizacionais, visando a flexibilização na estrutura dessa mesma empresa.
Espero ter ajudado;
Um abraço.
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