Questão 9cada uma das diferentes formas de realizar um orçamen...
cada uma das diferentes formas de realizar um orçamento é composta de pontos positivos e pontos negativos, como, por exemplo, a rigidez que ajuda no processo de comparação entre similares, mas dificulta a atuação da gestão em ambientes com níveis oscilantes de demanda. há ainda aquele que é especializado no resultado efetivo e tem sua linha filosófica ligada a assegurar a correta alocação de recursos. sobre esse último, trata-se do obz, esse tipo de orçamento possui uma dificuldade latente. dessa forma, dentre as alternativas que seguem, assinale a que expressa corretamente um dos principais problemas do obz.
alternativas
alternativa 1:
ausência de equipe multidisciplinar.
alternativa 2:
descrição superficial das demandas orçamentárias.
alternativa 3:
a exploração dos custos unitários pode levar a uma demanda elevada de avaliadores e analistas.
alternativa 4:
em setores industriais só se aplica à área administrativa, técnica e comercial, pois não tem uma adaptação favorável no setor de produção.
alternativa 5:
sua excessiva sobrecarga de atividade, visto que mensalmente deve-se atualizar o período de previsão da peça orçamentária para o correspondente dali um ano.
1 Resposta
Olá, tudo bem?
Vamos a análise das assertivas.
I - FALSA. Uma das principais características do Orçamento Base Zero e justamente contar com uma equipe multidisciplinar que devido aos seus conhecimentos variados com diferentes áreas de aplicação, colaboram para decidir por que as despesas em determinada área são importantes.
II - FALSO. A assertiva descreve o Orçamento Base Histórico, em que os resultados dos anos anteriores são considerados no momento de planejar um novo orçamento para o exercício. O OBZ realiza uma análise profunda das demandas orçamentárias, pois procura alinhá-las com as estratégias de negócios da empresa.
Descrição superficial das demandas orçamentárias.
III - VERDADEIRO. Pois, devido ao fato de o orçamento ser planejado do zero e estar alinhado as metas da empresa, cada custo ´detalhado e justificado, o que demanda uma equipe composta por várias pessoas que atuam em diferentes áreas, sendo essas responsáveis por elaborá-lo controlá-lo.
IV - FALSO. Pois, em termos produtivos não se deve partir do zero e sim considerar as demandas realizadas em exercícios passados, pois, se por exemplo, uma determinada atividade possui muita demanda e você estabelecer um orçamento baio, isso pode prejudicar a empresa.
V - FALSO. Pois, apesar de uma das desvantagens do OBZ ser a revisão frequente do planejamento orçamentário esta não precisa ser realizada mensalmente, devendo apenas considerar os elementos de maior impacto na próxima revisão.
Bons estudos =D
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