PERGUNTA 1É essencial a preparação, a competência, a atitude p...

PERGUNTA 1

É essencial a preparação, a competência, a atitude profissional e a ética das pessoas envolvidas num processo seletivo, de forma que possuam uma auto-percepção e uma autocrítica muito desenvolvidas, a fim de que não se deixem influenciar pelos seus valores pessoais, preconceitos e estereótipos, levando-as a uma avaliação superficial, atrelada aos seus critérios pessoais, desconsiderando as estratégias e os objetivos organizacionais.
Considerando as alternativas a seguir, analise-as considerando preconceitos e estereótipos mais comuns de um selecionador despreparado:

I - Efeito Halo: consiste em deixar que uma característica da pessoa encubra todas as demais, influenciando a sua avaliação. É o chamado julgamento à primeira vista.
II - Predisposição pessoal: ocorre quando existe um preconceito contra certos grupos específicos em relação a raça, religião, política, ou preferência por certos tipos humanos.
III - Confiar na experiência: pensar que a experiência anterior é a melhor garantia de habilidade.
IV - Visão imparcial: avaliar as características do indivíduo no conjunto e não de modo isolado.
V - Apoiar-se no candidato médio para não incorrer no perigo dos extremos.
Assinale a alternativa CORRETA:
Assinale uma das alternativas abaixo:

a.
I, IV e V estão corretas

b.
I, II, III e IV estão corretas

c.
II, IV e V estão corretas

d.
I, II, III e V estão corretas

e.
I, III, IV e V estão corretas

0,125 pontos

PERGUNTA 2

As organizações contemporâneas estão muito focadas na gestão de seus funcionários, hoje chamados de colaboradores. Estes são de fato o mais importante recurso produtivo e inovativo das empresas. Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas é importante definir políticas que determinam como executar as atividades do processo de provisão.
São políticas para o processo de provisão:
Assinale uma das alternativas abaixo:

a.
Políticas de como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações para as análises, quantitativas e qualitativas da força de trabalho disponível na organização

b.
Políticas que determinam critérios para o planejamento de Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção

c.
Políticas de criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a saúde e excelência organizacional, através da mudança de comportamento dos participantes

d.
Políticas de critérios de desenvolvimento de recursos humanos a médio e longo prazo

e.
Políticas de remuneração e critérios relativos as condições físicas ambientais de higiene e segurança no trabalho

0,125 pontos

PERGUNTA 3

Quando o processo de recrutamento e seleção, segue suas etapas adequadamente, os riscos de contratar uma pessoa que não está apta para determinado cargo diminui, fazendo assim com que a empresa tenha custo menor com a contratação de pessoal.
Neste sentido, é correto afirmar que são práticas e cuidados que podem evitar uma contratação errada.
I - planejar o processo seletivo antes de iniciá-lo, pensando em cada etapa separadamente, e o tempo que levará para concretizá-las.
II – conhecer detalhadamente o perfil de competências, as características do trabalho e das situações mais comuns no ambiente de trabalho; conversar e envolver demoradamente o requisitante para entender o que ele deseja; conhecer as estratégias da empresa. Só iniciar a fase de recrutamento de posse de informações como as citadas.
III – assegurar-se do entendimento do que é esperado do candidato; recrutar e selecionar pessoas com potencial para desenvolver competências que possam atender a necessidades futuras.
IV – escolher fontes de recrutamento de acordo com as características dos candidatos-alvo – eles têm acesso à Internet? Que tipo de jornal ou de revista eles leem? –, assim como avaliar qual é o retorno que essas fontes poderão fornecer. Avaliar a qualidade dos candidatos e eliminar os que não atendem ao perfil, a cada fase transcorrida, evitando, assim, chegar à entrevista final com candidatos recrutados indevidamente desde o início do processo.
V – não avaliar o candidato precipitadamente, com poucas informações; levantar o maior número de informações sobre o candidato; dar tempo e criar oportunidades para que ele se expresse; fazer quantas entrevistas for necessário antes de decidir; dizer não ao preconceito.
De acordo com as assertivas acima, assinale a alternativa CORRETA:

a.
apenas I e II estão corretas

b.
I, II, III, IV e V estão corretas

c.
apenas II, IV e V estão corretas
d.
apenas I, III, IV e V estão corretas

e.
apenas I, III e IV estão corretas