Pereira (2010) apresenta um plano de trabalho para obter uma m...

Pereira (2010) apresenta um plano de trabalho para obter uma manutenção competitiva que envolve:

missão – assegurar o bom funcionamento de todos os ativos, com confiabilidade e bons índices de disponibilidade, custos adequados, alto grau de segurança e respeito ao meio ambiente;
sistemas críticos – definir maquinário e utilidades críticas para o sistema operacional e/ou continuidade do negócio. ideia: sem estes ativos “a organização não funciona”;
formas de gestão – implantar uma sistemática de trabalho, a partir do software corporativo (ou específico), o qual permita a aplicação das técnicas de manutenção.

uma vez processado o fluxograma da árvore de decisões, tem-se definido o grau de criticidade para o item do ativo industrial analisado.
assinale a alternativa correta sobre as classes de criticidade do fluxograma da árvore de decisões.
a classe 1 (criticidade de aquisição), classe 2 (criticidade reformas) e classe 3 (criticidade de qualidade).
b classe a (criticidade alta), classe b (criticidade média) e classe c (criticidade baixa ou não crítica).
c classe a (criticidade análise de falhas), classe w (criticidade de distribuição de weibull) e classe s (criticidade de segurança).
d classe p (criticidade de produtividade), classe r (criticidade de rentabilidade) e classe m (criticidade de manutenção centrada).