No processo gerencial na área da saúde um dos setores mais com...

No processo gerencial na área da saúde um dos setores mais complexos e de maior custo, que exige constantes atualizações devido às mudanças e surgimentos de novos produtos é a área de gestão de materiais hospitalares. a gestão de materiais é um processo no qual se planeja, executa e controla, em condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de materiais, partindo das especificações dos artigos a comprar até a entrega do produto. vale ressaltar que nas instituições privadas, a compra é direta, isto é, o setor de compras negocia livremente com os fornecedores, seguindo apenas as diretrizes financeiras da instituição. é um sistema desburocratizado, e por isso, torna-se mais ágil. para complementar, aguiar (2005) ressalta sobre a importância de recomendar ao setor de compras, a organização de um portfólio qualificado de fornecedores de produtos, além de programas internos de conscientização sobre o uso racional dos materiais.

garcia, s. d.; haddad, m. do c. l.; dellaroza, m. s. g.; costa, d. b. da.; miranda j. m. de. gestão de material médico-hospitalar e o processo de trabalho em um hospital público. revista brasileira de enfermagem, v. 65, n. 2, p. 339-346, 2012.

independente do tipo de organização, sendo industrial, comercial ou sem fins lucrativos, esta necessita de insumos e matérias-primas para que os produtos ou serviços sejam entregues e executados. assim sendo, a gestão das compras é estratégica e ajuda no alcance dos objetivos organizacionais, e por sua vez suprindo as necessidades de materiais para a organização, bem como reduzindo os riscos de não ser possível produzir e satisfazer o consumidor, e consequentemente melhorando os resultados financeiros para as organizações. considerando o texto apresentado e sobre os objetivos básicos do setor de compras, avalie as afirmações.

i. obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.

ii. comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos.

iii. coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento em sua estrutura física e faturamento.

iv. procurar determinar qual a melhor negociação da empresa, para que ela exista, ou ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro.

é correto o que se afirma em:

alternativas
alternativa 1:
i e ii, apenas.

alternativa 2:
i e iii, apenas.

alternativa 3:
ii e iii, apenas.

alternativa 4:
i e iv, apenas.

alternativa 5:
i, ii, iii e iv.