Nas organizações, de modo geral, de acordo com a política de g...

A. A análise de currículo pode ser enviesada na medida em que experiência em determinada função nem sempre representa capacidade para a realização da mesma atividade com a performance esperada – conforme requisitos da vaga.

Explicação:

Na prática de gestão de pessoas nas empresas contemporâneas, a escolha metodológica, conforme explicam Borges e Mourão (2013, p. 391) é uma importante etapa do processo de recrutamento e seleção, seja para recrutamento externo seja interno: “em ambos, no entanto, percebemos uma falha na decisão de procedimentos, sobretudo quanto se opta pelo banco de currículos, ou pelas recomendações como fontes confiáveis de recrutamento”. Na esteira desta reflexão, os autores também argumentam que as pesquisas em Administração e Psicologia voltadas para a gestão de pessoas, corroboram a falaciosa interpretação de que os currículos dão conta de aglutinar competências e habilidades pessoais do candidato a determinada vaga. Nesta linha, o que ocorre é que a análise de currículos é uma etapa menos valiosa do processo seletivo, com baixa exigência em inovação. Assim, a análise de currículos pode ser auxiliar no processo de tomada de decisão em gestão de pessoas, mas não uma base confiável, na medida em que – mesmo informando sobre a experiência, sobre a trajetória profissional do candidato – não dá conta de explicitar se o profissional teve um bom desempenho durante a experiência laboral já vivenciada.