M fornecedor está desenvolvendo o projeto de um subsistema que...

M fornecedor está desenvolvendo o projeto de um subsistema que será fornecido a uma indústria de bens de capital. Antes do início do projeto, o cliente estabeleceu o escopo, os requisitos técnicos e elaborou um cronograma de desenvolvimento o qual deveria ser cumprido pelo fornecedor. Estabeleceu-se que, ao longo do projeto, seriam realizadas reuniões periódicas com equipes das duas empresas, a fim de assegurar a evolução do projeto em relação ao planejado. Em uma dessas reuniões o cliente identificou que, apesar de o escopo e cronograma do projeto estarem cumprindo as definições iniciais, havia alguns problemas. Um destes problemas estava relacionado à escolha inadequada de material para algumas das peças, que culmina no descumprimento de requisitos técnicos do projeto.

Com base nas informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

A escolha inadequada de material pelo fornecedor pode ser atribuída a uma má gestão da qualidade do projeto desenvolvido.

PORQUE

II. A gestão da qualidade de um projeto deve assegurar sua conformidade com os requisitos solicitados, e essa gestão deve ser planejada antes do início do projeto e monitorada ao longo de seu desenvolvimento.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Escolha uma:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.