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Leia o trecho abaixo:
O planejamento sucessório consiste em uma abordagem
sistemática de longo prazo para atender as atuais e as futuras
necessidades de talentos de uma organização para continuar a
cumprir sua missão e atender ou exceder os seus objetivos de
negócio. Logo, o planejamento de sucessão exige tempo,
persistência e consistência e que as organizações que não
utilizam continuamente um planejamento de sucessão tendem
a falhar em seus esforços para desenvolver talentos capazes de
sustentar sua sobrevivência futura.
DUTRA, Tatiana Almendra et al. Processo sucessório e seu
vínculo com a estratégia organizacional: um estudo de casos
múltiplos. Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe)] ISSN-e:
2237-1427, v. 10, n. 1, 2020.
A estratégia e o planejamento de recursos humanos é um
aspecto inerente à construção de um corpo de colaboradores
eficaz na organização. Em tal conjuntura, ter um plano de
sucessão de funcionários torna-se relevante para a construção
de uma organização forte e consolidada. Assim, além do que se
apresenta um dos benefícios do planejamento sucessório é:​