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Leia o trecho a seguir: As organizações perceberam que o seu grande capital é mesmo o homem. Quanto melhores suas condições de trabalho e de vida, mais lucrativas e competitivas torna-se a empresa. Muito mais do que conhecimento técnico, o grande diferencial, hoje, é a motivação e o comprometimento dos funcionários com a qualidade e a excelência do trabalho realizado. Logo, os fatores de análise dos colaboradores devem mensurar os trabalhadores a partir dos seguintes indicativos: sobrevivência, satisfação, melhoria contínua, saúde, harmonia e mudanças. FRANCISCO, Dimas José; MARINHO FILHO, João Firmino. A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: Ambiente Saudável versus Satisfação do Trabalhador. RACE-Revista da Administração, v. 3, p. 142-169, 2019. O comportamento humano nas organizações se relaciona com a necessidade de se conseguir trabalhar a partir de uma perspectiva positiva no contexto da qualidade de vida. Considerando seus conhecimentos pode-se inferir que a satisfação do colaborador se baseia: A - Em possibilitar o crescimento tanto individual quanto coletivo dos colaboradores, ou seja, avaliar de que maneira a organização está impactando na saúde daqueles que estão inseridos na organização. B - Em se obter conhecimentos básicos de informática e tecnologia para se manter atualizado e conseguir sobreviver em um cenário mercadológico cada vez mais competitivo. C - Em uma política de qualidade de vida onde seus pilares são manter continuamente a saúde física e mental dos colaboradores dentro da organização a partir de avaliações rotineiras. D - Na conscientização e sensibilização para a melhoria da qualidade de vida dos colaboradores, isto é, se faz necessário criar mecanismos que trabalhem os aspectos físicos e emocionais dos colaboradores. E - Nos relacionamentos construídos dentro da organização, logo a empresa deve avaliar de que maneira os laços estão sendo criados e os colaboradores conseguem evoluir a partir dessa perspectiva.