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Leia o texto a seguir: As empresas são sistemas complexos, influenciadas por alterações ao longo do tempo em função das demandas econômicas, políticas, sociais e culturais, além do contexto tecnológico. Essas mudanças demandam uma compreensão dos processos que envolvem o ciclo de vida dos projetos e produtos e das formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando as articulações gerenciais entre os elementos do planejamento estratégico. SILVA, R. O. Teorias da Administração . 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. Considerando as afirmações apresentadas acima, sobre as abordagens da gestão organizacional, é correto dizer que: a gestão/prevenção/resolução de conflitos deve considerar a possibilidade de adaptação das organizações frente às demandas e às alterações contextuais, permitindo que as empresas utilizem modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas próprias demandas. a Teoria Clássica da Administração explica que a mudança organizacional se estabelece por meio de métodos e técnicas que buscam a máxima eficiência das atividades e se constitui como organização racional do trabalho. a empresa deve optar pela criação de modelos reacionais para a solução de problemas e pela criação da estrutura organizacional à luz do planejamento estratégico da organização. a abordagem das Relações Humanas afirma que a estrutura da organização se fortalece por meio da criação de sistemas organizacionais interdependentes, focados nas competências técnicas. a Escola Comportamentalista prevê que a adaptação organizacional está associada à segregação dos profissionais segundo aspectos relacionados à motivação, o que torna as mudanças organizacionais independentes das pessoas.