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Em se tratando do mundo organizacional, de maneira geral, as estratégias constituem um instrumento administrativo que possibilita otimizar as interações com os fatores internos ou externos. Sendo assim, de forma resumida, é possível ter um processo formal de formulação de estratégia, a partir de uma abordagem prescritiva e normativa, com cinco estágios básicos (OLIVEIRA, 2002).Com relação aos estágios de análise e etapas para definir a melhor estratégia para a organização temos:

Escolha uma:
a.
Execução do plano de ação, coleta de resultados, encerramento.

b.
Levantamento dos efeitos, formulação de hipóteses, correção.

c.
Verificar pequenos grupos de problemas que causam maior impacto na operação “poucos – vitais”.

d.
Formulação dos objetivos, analise interna e externa, formulação do plano de ação.

e.
Elaboração das indagações, aplicação do formulário, análise dos resultados.