De uma maneira geral, a estratégia corporativa é definida inic...
De uma maneira geral, a estratégia corporativa é definida inicialmente, para em seguida, ser desdobrada nas estratégias de negócios e funcionais, de forma que elas estejam alinhadas e direcionadas para o alcance dos objetivos institucionais. Para a formulação das estratégias, existem metodologias que foram concebidas com o objetivo de facilitar esse processo, como por exemplo, a análise SWOT. Tal análise identifica variáveis em relação ao ambiente externo e inteno à organização. Os pontos a serem analisados são:
Forças, Ameaças, Diferencial, Fraquezas
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Forças, Economia, Turn over, Risco
Potencial, Marca, Risco e Fraquezas
Praça, Preço, Produto e Promoção
RESP CORRETA;Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Forças, Ameaças, Diferencial, Fraquezas
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Forças, Economia, Turn over, Risco
Potencial, Marca, Risco e Fraquezas
Praça, Preço, Produto e Promoção
RESP CORRETA;Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
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Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
Explicação:
Forças, Fraquezas (ambiente interno)
Oportunidades e Ameaças (ambiente externo)
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