Apostura estratégica é necessária para qualquer tipo de negóci...

Apostura estratégica é necessária para qualquer tipo de negócio e para qualquer executivo de uma empresa. é realidade que as empresas estão cada vez mais competitivas em um mundo corporativo permeado de novidades, estimulando cada vez mais a concorrência. por isso, ter conhecimento do mercado em que atua, e compreender o que acontece em seu ambiente interno é fundamental para a administração de uma organização.
o controle é um dos pontos cruciais para uma boa gestão, e como ferramenta podem ser utilizados diversos indicadores. para a área de gestão de pessoas não é diferente.
acompanhe o caso da microcervejaria cevada, fundada em 2010, e que, desde 2013, vem focando sua atenção administrativa na área de gestão de pessoas. por isso, estipulou como seus principais controles nessa área: índice de retenção e custo médio de treinamento por pessoa.
a seguir, estão elencados, respectivamente, os valores referentes aos índices mencionados, os quais foram calculados em cada ano:
ano
índice de retenção
custo médio de treinamento por pessoa
2013
83%
r$ 200,00
2014
88%
r$ 300,00
2015
90%
r$ 350,00
2016
91%
r$ 450,00

entendendo o significado dos indicadores e sabendo da importância de seus cálculos, como você traçaria um plano de ação, considerando como meta o atingimento de 100% do índice de retenção?