Analise o fragmento a seguir. “Ao analisar a relação dos proce...

Analise o fragmento a seguir. “Ao analisar a relação dos processos de tomada de decisão, entende-se que os gestores operam as mudanças em todas as áreas e necessitam ter atitudes alinhadas com os valores, crenças e políticas da organização. Uma grande implicação final que vale salientar é a necessidade de considerar o contexto e a cultura da organização onde estes indivíduos estão inseridos”. MACHTURA, Â. C. P.; CAMPOS, L. V.; FREITAS, M. de; REIS, J. A. F. As Relações da Institucionalização com a Tomada de Decisão Organizacional: um estudo de caso – Companhia Paranaense de Energia – COPEL. Cadernos da Escola de Negócios, Curitiba, 06: 1-21, 2008.   Conforme os autores, uma tomada de decisão envolve diversos fatores, desde a cultura da organização até as políticas organizacionais, pois qualquer ação gera uma mudança, afetando diretamente os envolvidos nesse processo. Dessa forma, é importante saber o momento em que deve tomar uma decisão e antever tudo o que essa ação pode gerar no ambiente interno. De acordo com o texto-base, analise as afirmativas a seguir. I. Uma decisão não programada diz respeito a uma solução que deve ser encontrada em face de uma situação não prevista, sendo necessário criar alternativas para solucionar a situação e/ou problema. II. Uma decisão pode ser considerada programada quando altera uma situação que ocorre repetidamente, escolhendo entre as alternativas que estão preestabelecidas, já criadas. Permitindo uma solução que será desenvolvida e aplicada no futuro. III. Uma decisão programada são escolhas realizadas aleatoriamente de acordo com a contingência, de acordo com a mudança no macroambiente.   São conceitos norteadores para a tomada de decisão apenas o que se afirma em:
A I e II
B I e III
C I e III
DI, II e III​