Analise o caso exposto abaixo e elabore uma análise SWOT para...
ESTUDO DE CASO: Condomínio London Park
A empresa Visage Empreendimentos está elaborando um estudo na região Leste da cidade de Londrina- PR para a implementação e incorporação de condomínio horizontal. A Visage Empreendimentos é ainda uma empresa jovem, com pouco mais de 5 anos de mercado na cidade de Londrina e região. Porém, trata-se de uma organização com visão de mercado e espírito empreendedor dignos de uma start up, e vem se despontando com um crescimento exponencial no ramo de incorporações e empreendimentos imobiliários.
A localização escolhida para implementação do Condomínio, é uma região que vem crescendo rapidamente da cidade, onde muito em breve haverá a pavimentação e interligação da cidade com a cidade vizinha Ibiporã, por meio da Estrada dos Pioneiros, e já foram entregues diversas obras viárias e de infraestrutura, além de paisagismo, que garantem ao local uma ótima oportunidade para implementação deste projeto. Além disso, o terreno para a execução do condomínio é bastante amplo, e já há a divulgação de instalação de diversos comércios importantes para a região, como: SuperMuffato, por exemplo. O local fica ainda há 7 minutos do shopping Boulevard e o centro da cidade de Londrina, garantindo uma fluidez em termos de transito para qualquer região da cidade.
Como se trata de um projeto arrojado para a empresa, ela não pode errar! E precisa ter um bom planejamento estratégico, alinhado a um plano de Marketing, Logística, Vendas e Qualidade, que além de trazer valor agregado ao empreendimento, possa despontar no mercado imobiliário da cidade carregando consigo um diferencial competitivo ainda não utilizado por seus principais concorrentes. E ainda, a empresa planeja realizar um grande evento para a apresentação e lançamento de seu novo empreendimento: o Condomínio London Park para grandes investidores de Londrina e região.
Para isso, a Visage empreendimentos contratou a sua empresa de consultoria para poder auxiliá-la na elaboração deste projeto e ganhar ainda mais flexibilidade e competitividade neste mercado, que mesmo em tempos de pandemia, cresce cada dia mais. E, então, mãos à obra!?!?
Por favor se alguem puder me ajudar eu agradeço muiito.
1 Resposta
A alternativa correta é: A) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
I - Correta - Oportunidades são fatores externos e não é possível controla-los, esses fatores influenciam de maneira positiva uma organização.
II - Incoreta - Ameaças são eventos que podem afetar negativamente um empreendimento e dependem de fatores externos.
III - Correta - Ponto Fraco é a situação inadequada da empresa, demonstrando a fragilidade, limitação e dificuldade, é uma variável controlável que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.
IV - Incorreta - Fraquezas são características que podem interferir ou prejudicar o negócio e são influenciadas por fatores internos.
Espero ter ajudado!
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