Ana é dona de empresa de consultoria empresarial...
Dessa forma, você precisará:
a) apresentar a Ana uma breve justificativa do porquê você entende que o contexto do gerenciamento de projetos é uma boa solução ao caso apresentado e por onde podem começar o trabalho;
b) apresentar alguns potenciais benefícios e mudanças que poderão ser obtidos por Ana com a aplicação de sua proposta, tomando como base os problemas por ela apresentados.
1 Resposta
A)O contexto do gerenciamento de projetos é passível de aplicação em qualquer tipo de negócio, tanto no de Ana quanto no de seus clientes - o que lhe trará duplo benefício: ajudá-la na solução do seu próprio problema e, ainda, ampliará seu portfólio de soluções em consultoria, pois o aprendizado na solução de seu caso poderá ser aplicado em demandas futuras de seus clientes. O ponto de partida para o trabalho será o Guia PMBOK, que gerará condições de Ana e sua equipe tratarem cada trabalho de consultoria como projeto.
B)
1) A consciência da importância de seus consultores realizarem um bom levantamento inicial da demanda de seus clientes, para que o trabalho de consultoria seja planejado e executado de maneira apropriada ao problema do cliente
2) A percepção do potencial da comunicação na condução dos trabalhos, permitindo que os consultores sejam capazes de conduzir os trabalhos de maneira a gerar as soluções efetivamente adequadas aos problemas enfrentados pelos clientes.
3) A visão da relevância do adequado gerenciamento de questões com escopo, prazos e custos, fazendo com que os trabalhos de consultoria firmados em contrato com seus clientes sejam mais assertivos em relação a essas questões, aumentando a credibilidade da empresa de Ana.
Explicação:
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