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A gestão de relacionamento com fornecedores, chamada de SRM, proporciona que gestores possam estabelecer processos para otimizar e integrar os fornecedores de uma cadeia de negócios. Assim, é relevante conhecer possíveis problemas quanto à otimização e à integração do SRM, além de apontar soluções para superar esses obstáculos.Obra Construída é uma empresa de grande porte que atua há mais de dez anos no ramo da construção civil, e que continuamente vem ampliando sua atuação no mercado nacional. Essa construtora está habilitada a participar de editais públicos, onde concorre com outras construtoras para a realização de obras públicas em diferentes municípios.

Agora, imagine que você foi contratado para gerenciar os novos projetos de construções da Obra Construída. Você terá um desafio grande pelos próximos meses, visto que a construtora venceu cinco editais públicos e desenvolverá o projeto de construção de sete escolas, duas creches e três hospitais em dois estados da região Sul do Brasil.

Em sua primeira reunião com o diretor da empresa, você deve apresentar um plano, no qual justifica a importância da construtora Obra Construída adotar um processo de SRM.

Descreva algumas possíveis vantagens que a empresa Obra Construída terá ao desenvolver um processo de SRM.


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