A gestão da remuneração nas organizações se traduz na operacio...

A gestão da remuneração nas organizações se traduz na operacionalização de programas e estruturas de pagamento que podem ser identifi cadas com base em dois eixos: o modelo tradicional, que tem como referência o cargo para a consolidação dos planos de cargos e salários, e a abordagem estratégica, que tem como principio central o reconhecimento da contribuição das pessoas como fator a ser remunerado, principalmente por meio dos programas de remuneração variável. 0.

Com base na leitura do e-book 3 e no texto acima, analise as afirmações abaixo:

I. A remuneração por competências remunera os funcionários considerando sua produtividade, quanto menor a produtividade do funcionário em um determinado mês menor será o seu salário.

II. A remuneração por competências se distancia dos moldes tradicionais e incentiva os funcionários mudar de emprego, onde suas habilidade são mais compatíveis com as exigidas pela organização.

III. A implantação de um sistema de remuneração por competências possibilita o aumento da produtividade, maior flexibilidade, comprometimento, aumento do conhecimento e redução dos índices de absenteísmo, rotatividade, entre outros.

É verdadeiro o que se afirma em:

Grupo de escolhas da pergunta

III, apenas.

I, apenas

II, apenas

II e III, apenas

I e II, apenas