A cultura organizacional diz respeito aos costumes de uma empr...
A cultura organizacional diz respeito aos costumes de uma empresa. Ela determina como a empresa trata seus colaboradores. A cultura organizacional de uma empresa pode ser saudável ou tóxica. Ela é tóxica quando os funcionários não são tratados com justiça ou respeito, gera insatisfação e uma rotatividade muito alta. Analise quais são as possíveis ações que uma empresa pode implantar para mudar uma cultura tóxica.
I) Organizar eventos como confraternizações, workshops .
II) Investir em treinamento e qualificação para os colaboradores.
III) Aumentar o monitoramento e controle do trabalho desenvolvido por cada área/colaborador.
IV) Estruturar a comunicação de forma transparente e acessível.
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I) Organizar eventos como confraternizações, workshops .
II) Investir em treinamento e qualificação para os colaboradores.
III) Aumentar o monitoramento e controle do trabalho desenvolvido por cada área/colaborador.
IV) Estruturar a comunicação de forma transparente e acessível.
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
1 Resposta
I, II e IV, apenas
Explicação:
As ações I, II e IV têm efeito sobre a mudança de cultura, pois para mudar uma cultura negativa para uma positiva é preciso organizar eventos, promover mais interação, colaboração e empatia, e criar vínculos mais fortes; investir em treinamento, valorizando os funcionários; e ter uma comunicação mais clara e transparente para que as pessoas se sintam respeitadas. A ação III só aumentaria o nível de estresse e a pressão sobre os funcionários já desmotivados e infelizes, que poderiam ver essa ação como falta de confiança nas pessoas e no trabalho que está sendo realizado.
Mais perguntas de Administração
Top Semanal
Top Perguntas
Você tem alguma dúvida?
Faça sua pergunta e receba a resposta de outros estudantes.