1) a mudança organizacional pode significar desde uma alteraçã...

1) a mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão, e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. a mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações.

em relação ao contexto apresentado, complete as lacunas da sentença a seguir:

quando falamos de implantação de mudanças em uma empresa a primeira reação é a de momento este em que os envolvidos demostram claramente as suas posições, expondo os seus argumentos. na fase de os envolvidos explanam que houve entendimento sobre os motivos para a mudança e começam a se comportar como o proposto, abraçando as novas práticas de trabalho. e na última fase é a de em que os funcionários, além de colocarem em prática as novidades propostas, passam a explorá-las e a darem novas sugestões para aperfeiçoá-las ou ainda para alterá-las visando ganhar mais produtividade.

assinale a alternativa que completa corretamente e na ordem as lacunas.

a) compromisso - resistência - exploração.

b) exploração - compromisso - resistência.

c) exploração - resistência - compromisso.

d) resistência - exploração - compromisso.

e) resistência - compromisso - exploração.

2) de acordo com gibson e colaboradores (2006), é possível encontrar quatro tipos distintos de cultura originadas da intersecção da sua dinâmica formal de controle (estável ou flexível) com as formas de atenção (interna ou externa).

considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

i. a adaptação a qualquer tipo de cultura é fundamental para a permanência de um trabalhador na empresa, com um eminente risco de exclusão para os que não conseguem se adaptar ou ainda que pensam de maneira diferente das premissas da cultura vigente.

porque

ii. os aspectos identidade organizacional, compromisso coletivo, estabilidade do sistema social e dispositivo consensual dizem respeito às funções da cultura organizacional.

a respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

a) as asserções i e ii são proposições verdadeiras, mas a ii não é uma justificativa da i.

b) as asserções i e ii são proposições verdadeiras, e a ii é uma justificativa da i.

c) a asserção i é uma proposição verdadeira, e a ii é uma proposição falsa.

d) a asserção i é uma proposição falsa, e a ii é uma proposição verdadeira.

e) as asserções i e ii são proposições falsas.

3) o do (desenvolvimento organizacional) exige uma grande capacidade de mobilização para surtir efeito, pois envolverá todos os funcionários. e neste contexto, pode ser caracterizado por algumas premissas como os valores humanistas, a utilização de um agente de mudanças, a resolução de problemas e as intervenções em diversos níveis.

considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

i. os agentes de mudança desempenham a função de estimular, facilitar e coordenar o processo de mudança, agindo como um catalizador e propagador da mudança no ambiente organizacional de forma independente.

porque

ii. em resposta à mudança, uma complexa estratégia educacional tem por finalidade mudar as crenças, as atitudes, os valores e a estrutura de organizações.

a respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

a) as asserções i e ii são proposições verdadeiras, mas a ii não é uma justificativa da i.

b) as asserções i e ii são proposições verdadeiras, e a ii é uma justificativa da i.

c) a asserção i é uma proposição verdadeira, e a ii é uma proposição falsa.

d) a asserção i é uma proposição falsa, e a ii é uma proposição verdadeira.

e) as asserções i e ii são proposições falsas.