1) A Kopenhagen é uma marca tradicional de chocolates que além...
1) A Kopenhagen é uma marca tradicional de chocolates que além de fabricar produtos de altíssima qualidade oferece ao consumidor as melhores lojas, o melhor atendimento e o melhor produto para consumir e presentear. Fonte: Adaptado de: . Acesso em 23 jul. 2020. Com base no contexto, exposto acima, a estratégia genérica adotada pela Kopenhagen é: Alternativas: a) foco. b) customização. c) diferenciação. d) liderança em custos. e) liderança em qualidade. 2) Complete as lacunas da sentença a seguir. Na estratégia de a organização possui uma estrutura que proporciona e permite a organização praticar preços mais pelos seus produtos ou serviços em relação a seus concorrentes. Assinale a alternativa correta. Alternativas: a) Liderança em custos - custos baixos – baixos. b) Liderança em custos - custos baixos – altos. c) Diferenciação - custos baixos – baixos. d) Diferenciação – custos altos – baixos. e) Diferenciação – custos baixos – altos. 3) Na estratégia de liderança em custos a organização define um Posicionamento Estratégico que enfatiza a redução nos custos. Assinale a opção que indica uma característica da estratégia de liderança em custos: Alternativas: a) Apresenta uma estrutura que proporciona custos mais altos. b) Prática de preços mais baixos, mas com uma lucratividade menor. c) Realização de altos investimentos com Pesquisa e Desenvolvimento e atividades de marketing. d) Prática de preços superiores pelos seus produtos ou serviços em relação a seus concorrentes. e) Obtenção de redução nos custos por meio de economia de escala e curvas de aprendizado. 4)Texto Base: A Gol é uma companhia aérea que pratica preços mais competitivos por meio de uma estrutura que proporciona custos mais baixos, como, por exemplo, um sistema informatizado para seus processos de compra de passagem pela internet. Fonte: Adaptado de: . Acesso em 23 jan. 2016. Com base no contexto exposto acima, a estratégia genérica adotada pela Gol é: Alternativas: a) Foco. b) Diferenciação. c) Liderança em preços. d) Liderança em custos. e) Competitividade de preços.
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