O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Por...
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente.Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa consistem no poder de barganha dos fornecedores, no poder de barganha dos clientes/consumidores, na ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
no potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores.
no grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.
na facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual.
na alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
no potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores.
no grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.
na facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual.
na alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
1 Resposta
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no grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.
Explicação:
Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Aqueles que vendem um mesmo produto num mesmo mercado que a organização em questão.
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