Diferentemente do Business Model Canvas, que é uma ferramenta...

Diferentemente do Business Model Canvas, que é uma ferramenta voltada para realizar alterações e variações conforme as necessidades do empreendedor e de cada empreendimento, o Modelo C é uma ferramenta que tem como foco a organização do planejamento de um Negócio que, concomitantemente, mensure o impacto social a ser gerado, ou seja, a indissociabilidade das duas dimensões – impacto e retorno. Nesse sentido, identifique nas alternativas a seguir aquela que corretamente apresenta as etapas práticas de aplicação do Modelo C. A. Fluxo do negócio (Business Model Canvas), teoria da mudança e capacidade organizacional.

B. Capacidade organizacional, teoria da mudança e fluxo do negócio (Business Model Canvas).

C. Teoria da mudança, fluxo do negócio (Business Model Canvas) e capacidade organizacional.

D. Fluxo do negócio (Business Model Canvas), capacidade organizacional e teoria da mudança.

E. Teoria da mudança, capacidade organizacional e fluxo do negócio (Business Model Canvas).